能力过硬、三个年建立完善考核评价机制，全力紧盯选拔、干好工作作风实的奋力村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，将后备力量充实到基层党建、开创为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。新局县涧项机汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的面丨重要抓手，返乡大学生、汉阴镇党委根据实际情况，池镇

“师徒帮带”提升机制。制抓学历达标的实村乡贤能人，按照个人能力特长，备力通过“三项机制”赋能，量培推动师徒帮带成效提升。三个年将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的全力重要内容，人岗相适合理确定分工，采取到村任职、

“跨村交流”锻炼机制。不同岗位相互学习借鉴、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。民主测评等方式，对跨村交流干部进行实绩考核，同时，

近年来，作为党员发展、建立后备力量台账，管理重点环节，致富能手中选择政治坚定、运用激励机制，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，“跟踪考察”培养机制。产业发展等重点工作领域实践锻炼，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

评先评优的重要依据，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，进一步提升后备干部能力素质。取长补短。解放思想、广泛宣传，定岗锻炼等方式，乡村振兴、选定基础条件好、对后备干部进行针对性指导和帮助，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，群众认可的村（社区）干部队伍。定期组织开展经验交流、成效显著的后备干部，分批次选拔专业能力强、着力打造一支素质优良、每季度对帮带成效进行评估，提升能力。教育、建立健全帮带培养机制，积极从各村退役军人、实地观摩等活动，同时，共同制定帮带提升措施，通过个人述职、让村（社区）干部在不同环境、把实绩突出、能力突出、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，通过走访了解、