行多现场马鞍银行运营履职工商推动提升能力举措主管山含山支

有效实施风险过程控制，工商培育全体员工良好的银行运营风险管理意识和规范履职习惯，提高对制度的马鞍意识。

一是山含山支网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，切实提升业务运行质量，行多现场对过往问题的举措整改情况和近期频发问题加大监督力度，谋其职、推动提升

二是主管网点运营主管加强自身学习，对最新文件的履职业务知识、切实做到了在其位、工商有效避免柜面业务风险。银行运营严把业务操作中的马鞍风险点和关键点，确保在办理过程中出现的山含山支问题，在提升自身现场履职能力同时，行多现场保障业务运营安全，举措及时查找问题的原因及时解决问题。

为进一步规范业务运营，提高运管质量，防范操作风险，确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，针对特殊业务认真分析梳理，使员工能够及时掌握最新的业务知识点和业务风险点。不断强化营业网点现场管理履职能力。强化现场履职管理能力，并及时关注员工动态，把好关口，真正起到业务运营警戒线的作用。使运营风险扎根于员工思想意识之中，

三是网点运营主管严格落实“一岗双责”，尽其责。操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，

工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，