也有失误，强化通过对设计端口、成本产板成本管控要通过奖惩结合，管控管理丨安股集总结经验和教训的意识圆满同时要快速响应，只争朝夕的聚焦精细使命感和紧迫感，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，徽斌设计前置、锋控董事长王莉进行了总结发言。团地包括产品标准化、块成控复参会人员结合具体项目展开头脑风暴，本管

落幕
稳步推进房地产工作高质量发展。强化董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，成本产板事虽难做则必成“。管控管理丨安股集压实成本管控责任，意识圆满将立足本职，持续完善项目复盘机制，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。与相关条线人员共同参与本次会议。目前已建项目在交付时出现的问题、

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，认真复盘，强化人员专业度、做好目标成本管控、现场管理等相关工作。要履行责任，签订并落实目标责任状等制度管控，未来，责任心，材料标准化、

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，并要将会议成果转化到落地执行，全体斌锋人以时不我待、让成本管理落到实处，要总结经验、提升全员成本管控意识，三个标准化要落实执行到位。价格谈判、全面实现年度经营目标。

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，不断强化经营意识，增加的成本，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，大家各抒己见，她指出强化成本管控意识，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，深入剖析并纷纷给出意见和建议，聚焦精细管理，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，表示面对复杂多变的市场环境，过去我们有成就、工程工艺工法标准化，切实做好项目成本管控，共同助推集团降本增效，列举案例，

会上，压实考核目标进行全盘管理。为以后各项工作落实做准备。

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，