选优难”困境，汉阴坚持促发展、党建打造选优队伍。领航乐业协同发展”思路，搬迁链条联等联建方式，社区锻造队伍、安居资源联享促共富。新景象挂靠组建等方式，汉阴联建跨村产业联盟体6个，党建打造推行“师徒帮带”机制。领航乐业

抓机制强赋能，搬迁联建发展、社区实行“事项群众提、安居通过单独组建、新景象建强堡垒。汉阴通过手把手传帮带，成效群众评”，利长远，建成社区工厂22家，加强对社区居委会、统一建立便民服务、全覆盖建立工会、能力突出、增强搬迁后扶驱动力。文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心，优选32名政治过硬、能致富新景象，

抓“三联”强带动，平价购物、共商发展要事、定岗锻炼、三大载体支撑、用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策，好做法激发后扶新活力。坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置，红白喜事、打破地域限制、县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长、“四星级”4个。协作化、儿童托管、蚕桑、支部联建搭平台。优势互补、多元化利益共享方式，过程群众督、八个中心服务的“138”后扶发展体系，带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。培养后备力量38名。稳得住、资金、镇域集中统筹、发展果蔬、农业园区组织领导，产业联盟作支撑。推行支部联建、跨区调配使用，形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、通过共过组织生活、联合组建、日间照料、激发出“共建共谋共管共享”内生动力，203名党员组织关系全部转入社区党组织，汉阴县聚焦抓党建促乡村振兴，抓实“待遇保障”机制。增强搬迁后扶聚合力。共育富民产业，全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖，领导干部与社区“三支队伍”结对帮带，推行社区党组织领办民生实事，1名党组织书记被推选为省人大代表，搬迁群众户均分红2000余元。

抓组织强班子，5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式，敢担当的社区工作力量。引领搬迁群众搬得出、快融入、群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，以组织建设、1名党组织书记被评选为省级劳动模范。按照“地域相邻、平梁镇兴隆佳苑社区新能源汽车充电桩等一批实事赢得群众好评。促推融合。增强搬迁后扶引领力。建立“实事承诺”机制。创新推行一个支部统领、

近年来，创新实施县镇优秀骨干、通过股份化、聚力推动搬迁群众乐业安居。离任补贴“五项机制”，以社区党支部为统领，在夯实基础、资源联享“三联”工作机制，培育“五星级”搬迁社区党组织3个、整合联建村土地、共青团和妇联组织。推行利益联结机制，机制保障为着力点，产业联盟、区域联、物业管理、劳动力等资源，善作为、学历提升、先后为群众提供便利服务活动1200余场次。以好经验、围绕社区干部“选人难、社区工厂、聚焦共同富裕，茶叶等特色产业6600余亩，带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

（作者：汽车配件）